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Muitos proprietários de padarias desperdiçam tempo, dinheiro e energia em processos complexos e pouco produtivos, além de lidar com receitas inflexíveis e ingredientes de alto custo, gerando mais despesas do que lucro

Segundo a Associação Brasileira da Indústria de Panificação e Confeitaria (ABIP) existem cerca de 70 mil padarias no Brasil atualmente. Foto: Freepik

É fundamental considerar a produtividade para o sucesso de uma padaria, independentemente do seu tamanho. Ignorar esse fator pode prejudicar a saúde financeira do negócio a longo prazo, resultando em perda de vendas e problemas de qualidade.

Muitos proprietários de padarias desperdiçam tempo, dinheiro e energia em processos complexos e pouco produtivos, além de lidar com receitas inflexíveis e ingredientes de alto custo, gerando mais despesas do que lucro.

Conheça alguns pontos principais para o sucesso de uma padaria:

Adequação: Cumprir as regulamentações e fiscalizações relacionadas à produção de alimentos é essencial para padarias. Obter autorização das vigilâncias sanitárias e investir em uma infraestrutura adequada são indispensáveis para garantir a segurança dos alimentos e o cumprimento das normas.

Desenvolver o produto pensando em produtividade: Na produção de pães e outros produtos de panificação, é necessário adaptar-se a fatores como ingredientes, receitas, processos e equipamentos. Modificar receitas quando necessário é normal, e é importante prestar atenção aos insumos e procedimentos para evitar uma produção ineficiente.

Previsão de demanda: Embora seja desafiador prever com precisão as vendas, é crucial ter uma estimativa razoável para dimensionar a produção na padaria. Consultar fabricantes de equipamentos profissionais pode oferecer orientação sobre a produção mínima geralmente praticada no mercado. À medida que as vendas aumentam, é necessário considerar novos investimentos, como a aquisição de equipamentos de maior capacidade.

Projeção do futuro: O objetivo principal de uma padaria é o crescimento contínuo. É fundamental estar preparado para acompanhar o aumento das vendas, considerando a ampliação da produção e a complexidade dos produtos oferecidos. Projeções para o futuro são importantes para o planejamento estratégico e a preparação para o crescimento do negócio de padaria.

*Com informações de Blog Prática.

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